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05 / PRE-SHOW MARKETING

展前行銷與宣傳在開展之前,
先把參觀理由說清楚。

整合邀請、社群與影音,讓觀眾知道為什麼值得到場。

探索交付內容
新品展覽邀請與數位宣傳素材設計
PRE-SHOW MARKETING

展前行銷與開展交接

可以交給
昱創的工作。

讓目標觀眾知道在哪裡、什麼時候,以及為什麼值得到場。昱創將展覽主題轉化為邀約訊息與不同管道的內容,讓宣傳與現場保持一致,並在開展前完成約定執行與交接。

01宣傳內容規劃

受眾、重點訊息、管道與展前發布節奏。

02圖文與影像

邀請卡、社群圖文、短影音及業務邀約素材。

03活動與聯絡入口

活動頁、展覽資訊、預約及資料索取動線。

04執行與移交

依約安排展前發布與投放,交接素材、權限及執行狀態。

TANGIBLE OUTCOMES

從工作內容,
到清楚的交付成果。

依專案確認內容、數量與規格,
讓每個核准節點都有對應成果。

01展前宣傳計畫

整理受眾、訊息、管道與發布節奏,配合核准內容執行。

02邀請、社群與影音素材

電子邀請、圖文、短影音及業務邀約資料,銜接品牌主視覺。

03活動資訊與聯絡入口

依約設計活動頁、地點時間資訊、預約及資料索取動線。

04發布紀錄與開展交接

整理約定執行狀態、素材、連結、帳號權限與後續接手方式。

將參展重點轉為易於傳遞的邀約資料。
將參展重點轉為易於傳遞的邀約資料。
把展覽主題延伸到不同接觸管道。
把展覽主題延伸到不同接觸管道。

BEFORE PRODUCTION

把重要條件,
確認在製作之前。

開始前,會一起整理

  1. 01參展主題、日期與位置
  2. 02主要受眾與宣傳管道
  3. 03現有帳號、素材及權限
  4. 04業主接收詢問與現場接手窗口

已有的資料會沿用,
需要補齊的部分再一起確認。

邀請內容:先說明來現場的理由

把新品、展示重點與體驗內容轉成不同管道可用的訊息,並清楚列出時間、位置及行動入口。

發布執行:每一筆都有核准內容

依專案約定安排展前發布或廣告;執行期間、素材版本與帳號權限先確認,再整理執行紀錄。

開展交接:避免留下無人接手的工作

確認排程貼文、廣告、表單與活動頁在交付後的停用、移交或接續方式;由業主接手開展後詢問與營運。

A CONNECTED PROCESS

讓這項工作,
接上整場展覽。

探索八階段流程
  1. 01

    定義訊息

    整理觀眾值得到場的理由。

  2. 02

    準備素材

    讓邀請、社群與活動資訊使用相同視覺。

  3. 03

    展前執行

    完成約定宣傳,將後續使用移交業主。

交付與銜接

服務聚焦展前。展期接待、名單聯繫、展後回訪、追蹤與內容更新由業主執行;海外僅設計規劃。

READY FOR OPENING

開展前,
把使用與接手一起交代。

01空間與物料

依核定內容查驗展位、展板、文宣與贈品,核對完成狀態、品項、數量及點交位置。

02設備與使用

測試約定的照明、螢幕、展示設備與影音內容,完成必要的操作說明。

03素材與權限

交付約定檔案,確認活動頁、QR、表單及下載連結;整理宣傳排程、權限與執行狀態。

04現場與撤場

開展前完成交接並確認業主接手窗口;台灣案件另由昱創安排展後撤場拆除。

昱創完成

開展前交付與交接,
台灣案件另安排展後撤場拆除。

業主接續

展期營運、名單聯繫與展後追蹤,
以及物料存放與後續使用。

LET’S MAKE IT HAPPEN

你的下一場展覽,
從這裡開始。

告訴我們展覽的目的、時間與地點,
一起整理適合的服務與執行方向。

討論我的展覽需求

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